Kapitel 5 – Den första kick-offen och dess HR-konsekvenser
På Avoki är vi riktiga nördar när det gäller kunskapsarbete.
För att bättre förstå hur organisationer kan arbeta smartare har vi fördjupat oss i kunskapsarbetets historia, utveckling och framtid. Följ med när vi utforskar hur kunskapsarbete uppstod, hur det har utvecklats och vart det är på väg härnäst.
Den första kick-offen och dess HR-konsekvenser
På toppen av sin karriär gjorde världens första kunskapsarbetare, Nicolas Fouquet, det som framgångsrika organisationer tenderar att göra:
Han anordnade en kick-off.
Den 17 augusti 1661, på sitt nybyggda Château de Vaux-le-Vicomte, bjöd han in till vad som kom att bli en av historiens mest extravaganta fester.
Agendan? Förmodligen som vanligt ett fejkad konferensprogram, men i verkligheten:
- En storslagen bankett med oändliga serveringar.
- Fontäner som inte flödade med vatten, utan med obegränsade mängder vin.
- Spektakulära teaterföreställningar av Molière.
- Överdådigt hovmode prytt med plymer, siden och gnistrande juveler.
- Musik, dans och fyrverkerier som lyste upp natthimlen.
Och istället för en varmkorv och läsk på vägen ut…
Fick du en vit häst.
Detta inkluderade hans chef, Ludvig XIV.
Det gick inte riktigt som planerat.
För medan Fouquet såg en hyllning till framgång såg Ludvig något helt annat:
En kunskapsarbetare som hade blivit… alltför mäktig.
Alltför synlig.
Alltför rik.
Den 5 september 1661 dök “HR” upp i form av kungens musketörer, ledda av d’Artagnan.
Fouquet arresterades, fängslades och återvände aldrig.
Hans avgångsvederlag?
En järnmask, vilket sägs ha gett honom en plats i historien som den legendariske Mannen med järnmasken.
Så nästa gång någon påstår att kunskapsarbetets historia är tråkig…
Påminn dem:
Det har alltid handlat om talang, hårt arbete och att veta vilka gränser man inte bör passera.